為加快推進項目交付工作，3月22日，投資集團黨委委員、副總經(jīng)理，大數(shù)據(jù)集團董事長李余專題調(diào)研督導項目建設進展，大數(shù)據(jù)集團部分經(jīng)營層班子參加調(diào)研。

李余一行先后實地察看了項目實施進度，聽取各技術團隊對項目進度、項目功能和下一步打算等方面的情況匯報。

李余強調(diào)，作為集團重點項目，各技術團隊要明確目標，科學合理做好工作安排，確保項目建設有序高效推進；要堅持安全生產(chǎn)，明確工作流程，抓好現(xiàn)場施工安全，確保項目安全建設；要抓好細節(jié)處理，項目建設品質(zhì)為先、細節(jié)為王，必須切實梳理項目建設中存在的問題、難題，加強對上爭取匯報、對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷推動項目交付工作再提速、再提質(zhì)、再提效，確保項目交付任務高水平、高質(zhì)量完成。

（大數(shù)據(jù)集團  何超）